En la actualidad, la gestión de proyectos es una herramienta imprescindible, para cualquier tipo de organización, dado sus comprobados beneficios que reporta para la optimización de procesos y recursos, normalización de procedimientos y lenguaje “universal” e internacional entre colaboradores, y los grupos de interés.
La norma ofrece un enfoque totalmente renovado y alineado con otros estándares internacionales como la Guía del PMBOK® del PMI: Un enfoque basado en la entrega de valor, en el marco de la gobernanza organizacional, este programa busca brindar herramientas que permitan el fortalecimiento de conocimientos técnicos y prácticos que apoyen la gestión de la organización en la búsqueda de la mejora y la excelencia.
Objetivo del Programa
Brindar a los participantes, conocimientos y habilidades necesarias para la comprensión de la estructura de la norma ISO 21502:2020, Directrices para la gestión de proyectos, con el fin de conocer los principios y prácticas básicas para gestionar proyectos.
¿Qué aprenderás?
- ISO21502 vs. Guía del PMBOK®
- Norma ISO 21502:2020 Directrices para la gestión de proyectos
- Alcance
- Proceso y prácticas de gestión.
- Auditoría
Certificaciones
Al finalizar tu formación obtén tu certificado
Metodología
La formación de Auditor se realizará bajo el modelo de educación a distancia en modalidad virtual con clases en vivo.
Duración
6 Semanas
Contenido plan de estudios
La formación de Auditor se realizará bajo el modelo de educación a distancia en modalidad virtual con clases en vivo.
Módulo 1 - Introducción a la norma ISO 21502:2020.
- ISO21502 vs. Guía del PMBOK®
- Norma ISO 21502:2020.
- Alcance y referencias normativas.
- Contexto organizacional de la gestión de proyectos.
- Ciclo de vida del proyecto
Módulo 2 - Fundamentos de la gestión de proyectos.
- Requisitos previos para formalizar la gestión de proyectos.
- Mejora continua del entorno de gestión de proyectos.
- Prácticas integradas de gestión de proyectos.
- Fases del proyecto
Módulo 3 - Prácticas de gestión para un proyecto de Suministro
- Planificación
- Gestión de Beneficios, Alcance, Recursos.
- Gestión del Cronograma, Costos, Riesgos.
- Gestión de Conflictos, Calidad.
- Involucramiento de las partes interesadas.
- Gestión de las Comunicaciones, Cambio Organizacional