Gestión estratégica del talento humano
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Toda organización debe conocer y manejar conceptos relacionados con la administración del personal, es así como se constituye en una necesidad prepararse y formarse en esta área para hacer realidad el concepto que el mayor activo de las organizaciones son las personas.
El diplomado en Gestión Estratégica del Talento Humano, se enfoca en el fortalecimiento de los aprendizajes relacionados con las gestión de los recursos Humanos, teniendo en cuenta los diferentes procesos que se orientan desde las organizaciones para la gestión efectiva de los recursos.
Objetivo del programa
Brindar a los participantes, conocimientos y habilidades necesarias para enfrentar los desafíos de la gestión humana en las organizaciones.
¿Qué aprenderás?
- Tendencias de la Gestión estratégica del talento humano.
- Reclutamiento, selección y contratación.
- Desarrollo, retribución, fidelización y motivación.
- Retención del personal y desvinculación.
Certificaciones
Al finalizar tu formación obtén tu certificado
Metodología
La formación de diplomado se realizará bajo el modelo de educación a distancia en modalidad virtual con clases en vivo.
Duración
120 horas
Plan de estudios
El diplomado se realizará bajo el modelo de educación a distancia en modalidad virtual con clases en vivo.
Módulo 1 - Tendencias de la Gestión estratégica del talento humano.
* El rol de Recursos Humanos en las organizaciones.
* Nuevos conceptos en la gestión de Recursos Humanos.
* Gestión por competencias.
Módulo 2 - Reclutamiento, selección y contratación.
* El ciclo de vida del empleado.
* El reclutamiento.
* El proceso de selección desde el punto de vista del empleador.
* Selección.
* Inducción.
* Contratación.
Módulo 3 - Desarrollo, retribución, fidelización y motivación.
* La compensación en una compañía.
* La relación entre motivación y salario.
* Evaluación del trabajo de las personas.
* La motivación intrínseca y extrínseca.
* El valor de la automotivación y cómo trabajarlo.
Módulo 4 - Retención del personal y desvinculación.
* Relaciones con los trabajadores.
* Calidad de vida: Motivación y comunicación Organizacional.
* Gestión de los conflictos en el trabajo.
* Niveles de gravedad del conflicto.
* Efectos del conflicto.
* Desvinculación de los empleados
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